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UNE APPROCHE INNOVANTE DU RECRUTEMENT VISANT À INTEGRER LES PLUS BELLES PÉPITES !
CETTE MÉTHODE ISSUE DE LA RENCONTRE ENTRE LE COACHING ET LE RECRUTEMENT, EST BASÉE SUR LE TRIPTYQUE SUIVANT :

Notre approche du briefing de début de mission vise à sortir des descriptions de fonction types, souvent peu séduisantes pour les candidats afin d'identifier ce qu'il y a de singulier dans chaque recherche.


Un nouveau recrutement est l’occasion de s’interroger sur son futur et sur les rôles que l’on attend des uns et des autres pour poser les bases d'une mission qui va générer de la valeur pour l'entreprise. Que l'on s’inscrive dans un contexte de renouvellement ou de création de poste, nous mettons l’accent sur la contribution attendue de la future recrue et sur le style relationnel pertinent selon la culture existante. Nous partageons notre connaissance du marché afin de clarifier les attentes, évaluer une notoriété d'entreprise auprès des candidats, optimiser l'attractivité de l'offre...


Cette première étape permet de poser les bases d’une recherche  ambitieuse en évitant notamment une approche "copier-coller" du recrutement souvent mal perçue par les candidats, afin de suciter l'intérêt et la curiosité pour une plus grande diversité de profils.

Nous proposons une approche multicanale, créative et structurée.  Au cours de cette phase de sourcing, nous avons deux objectifs :
• l’efficacité et la réactivité du ciblage,
• la qualité des échanges qui est déterminante pour diffuser une première image positive et attrayante du poste et de l'entreprise.

Nous abordons chaque rencontre sans préjugés. Notre conception de l’entretien est bienveillante et challengeante.
Nous instaurons les conditions d’un échange permettant de sortir des discours lisses afin de favoriser notre compréhension du savoir-être et de détecter les potentiels.

Les candidats reçoivent systématiquement un débriefing à la fin de l’entretien.
Cette étape vise à présenter de la façon la plus juste l’évaluation du parcours, de la personnalité et de la motivation de chacun des candidats sélectionnés.
 

Parce qu’un processus de recrutement ne se limite pas à la sélection et la mise en relation, nous accompagnons le.la candidat·e et l’entreprise qui l’accueille durant les 8 premiers mois de la prise de fonction (avec un focus fort durant les 100 premiers jours).

Ce coaching offre des espaces d’expression libre et des outils spécifiques qui favorisent la réflexion, la remise en question et la prise de recul des nouveaux arrivants en entreprise.

Après la mise en relation, aussi soignée soit-elle, l’intégration constitue une période de changements forts pour le.la recruteur.se comme pour le.la recruté·e. Nous prônons des interactions positives, coresponsables et « écologiques » pour chacun·e.

Cette phase est déterminante pour renforcer la collaboration et pour une réussite pérenne au sein de l'entreprise.


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